施工管理
Construction ManagerInterview
日新工営の施工管理は「工事が計画通りに安全に進行しているか」「高品質かつお客様の要望に添っているか」に関して、工事の進行状況チェックや品質・安全面などから工事全体を管理し、建物完成まで導いていく重要な業務です。
- ●工程管理
- 納期内に工事を終了させるため、作業工程表を立て、進行状況を管理・調整する業務です。天候に左右される可能性も考慮しながら、より効率的に作業を進めるためのスケジュールを策定する必要があり、事前に各協力会社との打合せや様々な書類作成が必要となります。
- ●品質管理
- 設計図や仕様書で規定された基準を満たしているかを判断し、次の工程に進む適格性を検討・判断します。必要に応じて写真撮影や施工記録を作成し、報告書にまとめます。
- ●安全管理
- 工事現場において作業員が安全に作業を行うための業務で、事故を防ぐのが主な目的です。作業員に安全意識を浸透させるための日常的な安全指導や、作業開始前の手順チェック、作業中の監督や声掛けなどに加え、作業開始前には体操や安全朝礼、点検などを行います。
- ●原価管理
- 主に工事に関連する費用や利益を計算し、見積書の作成などを行う業務です。利益を確保するために人件費や材料費などの原価を計算し、実行予算との差を比較しながら目標利益を達成することを重視します。